chargée de l’élaboration d’un dossier d’appel d’offres DAO et du suivi contrôle des travaux de construction de magasins de conservationsOuagadougou, Burkina FasoContratContract type Consultancy contractDescription de l'entrepriseFondée en 1965 aux Pays-Bas, SNV travaille dans 25 pays en Afrique, Asie et Amérique Latine. Présente au Burkina Faso depuis 50 ans, SNV mène des activités à travers tout le pays à partir de ses bureaux à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Fada N’Gourma, Ouahigouya, Koudougou et Dédougou. Les trois principaux secteurs sont l’Agriculture, les Energies Renouvelables et l’Eau – l’Hygiène et l’Assainissement. SNV accorde une attention particulière à la prise en compte des thèmes transversaux suivants l’inclusion sociale et le genre, les changements climatiques et la création d’opportunités d’emploi pour les Burkina dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 85 personnes dont 95% de personnel national. L’équipe est appuyée par un réseau de consultants nationaux et internationaux de profils divers et fidélisés de courte et longue du Royaume des Pays-Bas EKN au Burkina Faso a défini une vision pour un projet ambitieux de gestion intégrée des ressources en eau intitulé Eau, Clé du Développement Durable, ECDD ou Water, Key to Sustainable Development. Le projet est conduit par le Consortium, SNV Netherlands Development Organization et World Waternet WWn, aux côtés des cinq agences de l'eau du Burkina Faso. Le Consortium rassemble le juste équilibre d'expérience et d'expertise pour réaliser la vision d'EKN et atteindre les objectifs du projet, qui cible le problème et les opportunités liés à utilisation domestique, l’utilisation productive et la gestion des ressources en eau. Ces défis font partie de questions plus larges de développement humain, où une grande partie des ménages au Burkina Faso restent socialement et économiquement projet part du point de départ que la résilience des ménages peut être accrue par une série d’interventions complémentaires bien ancrées dans l’ensemble des organisations locales tenues à porter les changements dans la gestion des ressources en eau les Comités Locaux de l’Eau CLE, ainsi que les collectivités territoriales notamment Communes, les organisations paysannes et autres organisations de base. En renforçant les organisations locales dans leur rôle et dans les modalités de collaboration, il est possible de s’attaquer à certaines des causes fondamentales de la pauvreté et de la vulnérabilité, telles que la dégradation et les conflits liés à l’eau et à la terre, la faible légitimité de la gouvernance locale, la faible performance des services de base, l’incertitude des productions et les faibles revenus agricoles, la marginalisation des femmes et des filles et la sous-alimentation qui en résulte. Bien qu’il y ait plusieurs investissements en cours dans la gestion des ressources en eau, dans l’AEPHA et dans l’agriculture, ceux-ci ne donnent pas toujours lieu au développement durable parce qu’ils sont faiblement liés et intégrés et ne parviennent pas toujours à renforcer la gouvernance locale. Ce dernier point est essentiel, non seulement pour la qualité des investissements, mais aussi pour la durabilité dans le contexte de la décentralisation au Burkina projet a une durée de quatre ans, incluant une phase de démarrage de six mois. Il renforcera différentes institutions et organisations, chacune dans son rôle et dans son mandat, ainsi que leur capacité de collaborer et de faire participer la population. Le projet a quatre composantes avec chacune un objectif spécifique et des interventions propres Renforcement des structures et pratiques de gestion des ressources en eau. L’amélioration de la gestion intégrée des ressources en eau par le renforcement des institutions intermédiaires, responsables telles que les Agences de l’Eau AE et Comités Locaux de l’Eau CLE.Promotion de la conservation des sols et de l’eau. La régénération du sol, la qualité de l’eau et la capacité de rétention de l’eau, la lutte antiérosive et mesures de lutte contre la pollution de l’eau. Elles sont menées sous la supervision des CLEs par différentes organisations d'un accès durable et inclusif à l'approvisionnement en eau potable, à l'assainissement et à l'hygiène dans les ménages ruraux et d'une agriculture paysanne résiliente et durable. Accroître la productivité agricole et la diversification des cultures et les revenus agricoles liés à l'utilisation de l'eau par les ménages ruraux en fournissant des services de vulgarisation agricole aux ménages ruraux, par la promotion de la production agricole durable, la conservation et en facilitant les liens avec le secteur privé par le biais des marchés et des financements. Les organisations paysannes sont au centre de cette intervention ; ainsi que des prestataires de services privés et composante 4 à travers son résultat 3 vise l’amélioration de l’accès aux opportunités et services économiques pour les ménages ruraux. Pour ce faire, il est prevu la réalisation des magasins de stockages et conservation des produits et intrants de garantir la qualité du dossier d’appel d’offres DAO et des infrastructures, SNV Burkina recrute chargée de l’élaboration d’un DAO et du suivi contrôle des travaux de construction de magasins de conservationsDescription du poste1 OBJECTIFS, RESPONSABILITÉS ET DESCRIPTION DES TRAVAUX Objectif de la missionL’objectif global de la mission consiste à élaborer un dossier d’appel d’offres dans un premier temps, puis d’assurer le suivi contrôle des réalisations après recrutement des entreprises chargées de la réalisation des claire, il s’agira pour le consultant d’élaborer, d'abord, le dossier d’appel d’offres pour la réalisation de 03 magasins de stockage et de conservation, et une 01 boutique d’intrant agricole au profit des organisations faîtières en référenciées ci-dessous; ensuite faire le suivi contrôle des travaux de construction pour les lots d’infrastructures suivantes Lot 1Consistance des travaux Construction Nature Localities concernées Villagesun 01 magasin de 50 tonnes Stockage de niébé Tougan Secteur 5une 01 aire de séchage Stockage de niébé Tougan Secteur 5une 01 boutique d’intrants Vente des intrants agricolesagricoles semence et agricoles Di DiLot 2Consistance des travaux Construction Nature Localities concernées Villagesun 01 magasin de conservation Stockage et conservation Banfora Siniéna de 25 tonnes d’oignon un 01 magasin de 12 tonnes Stockage et conservation Moussodougou Kolokolo d’oignon Principales attributions et missions du. de la travail à confier au. à la se fera en deux il s’agira pour de s’approprier l’ensemble des réalisations du projet telles que mentionnées par localité et par nature dans le tableau 1 ;assurer la qualité du dossier dossier unique afin de faciliter la compréhension aux postulants et garantir l’intérêt pour leur participation ;Deuxièmement, après le recrutement des entreprises chargées de la réalisation des ouvrages, aura la charge deassurer le suivi contrôle de la réalisation des ouvrage magasins de stockage, de conservation, et de la boutique d’intrants,attester la qualité des ouvrages réalisés magasins de stockage, de conservation, et de la boutique d’intrants2 PRODUITS, LIVRABLES ATTENDUS DE LA LivrablesIl est attendu de cette mission les livrables suivants Un dossier d’appel d’offre unique constitué de chaque type d’infrastructures à réaliser ;Un rapport global de suivi contrôle, attestant de la qualité des ouvrages conformément aux prescriptions QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES REQUISES DE LA Profil la la devra avoir le profil suivant Être titulaire d’un diplôme universitaire Bac +5 au moins dans les domaines de Génie civil ou en génie rural, ou de tout autre domaine jugé pertinent ;Justifier d’une bonne expérience pertinente en élaboration de dossiers d’appel d’offres, et en suivi contrôle ;Avoir réalisé au moins trois 03 missions d’élaboration de DAO au Burkina Faso ;Avoir réalisé au moins trois 03 missions de suivi contrôle au Burkina Faso ;Avoir une bonne maîtrise de la langue française. Compétences et atoutsUne forte capacité de travail en équipe, de coordination avec une grande capacité d’analyse et de rédaction / synthèse ;Des capacités de résilience à produire un travail de qualité dans des délais courts et dans un contexte d’insécuritaire et de la pandémie de la complémentaires1 CONDITIONS DE PARTICIPATIONLa participation à cet appel d’offre est ouverte à toute personne remplissant les conditions suivantes Être régulièrement constitué et existant depuis au moins trois 03 ans ;Avoir des références techniques similaires attestant de l'expérience du/de le dans l'élaboration de DAO et le suivi-contrôle des insfrastructure ;Joindre obligatoirement les pièces administratives suivantes à jour sous peine de non-rétention du dossier Une lettre d’engagement de quatre-vingt-dix 90 jours ;Une copie légalisée du registre de commerce ;Une attestation de situation fiscale de moins de trois 3 mois ;Une attestation de situation cotisante CNSS ;Une attestation de l’Agence Judiciaire du Trésor ;Une attestation de la Direction chargée de la réglementation du travail et des lois sociales ;L’agrément technique correspondant ;Tout autre documents administratif pertinent. 2 COMPOSITION ET DEPOT DU DOSSIER DE CANDIDATURELe dossier de candidature comporte une offre technique et une offre financière. L’offre technique devra présenter de façon claire et concise la méthodologie qui permettra l’atteinte des objectifs de la mission. Il est important de faire ressortir dans l’offre technique les mesures qui seront prises par pour assurer la conduite de la mission dans un contexte marqué par l’insécurité dans certaines localités du territoire national. Elle comprendra Une lettre de soumission ;Une présentation du/de la adresses, implantation, domaines d’activités, organisation, références professionnelles, etc. ;Une note de compréhension des termes de référence et qui devra inclure tous les renseignements nécessaires à sa bonne évaluation, notamment L’approche conceptuelle et la méthodologie de travail proposée pour l’élaboration du DAO et du suivi contrôle ;La méthodologie de travail proposée ;Le planning détaillé d’intervention ;Le CV du/de la postulant comportant les preuves de réalisation de trois 3 prestations similaires annexé d’un calendrier de soumission des livrables ;Les preuves de réalisation dans ces 03 dernières années des études similaires ;Un calendrier de soumission des livrables ;L’offre financière comportera le budget global TTC et en faisant ressortir l’Identification Fiscale Unique IFU, les détails quantitatifs et les prix unitaires honoraires, indemnités journalières, transport, communication etc..Elle doit également comporte deux parties Partie I élaboration du DAO et partie 2 Suivi contrôle Lieu de prestation de services Zone des traveauxProvinces Communes Quartiers/villagesCascades Banfora Siniéna Moussodougou KolokoloSourou Tougan Secteur 5 Di DiNature du contrat Consultation de consultation. La mission va durer soixante-dix 70 jours à compter de la date de la signature du contrat. Les soixante-dix 70 jours se décomposent comme suit dix 10 jours pour l’élaboration du dossier d’appel d’offres et soixante 60 jours pour le suivi souhaitée pour le début du contrat septembre 2022Date limite de dépôt du dossier de candidature 02 septembre 2022Lieux de dépôt des dossiers Les candidatses intéresséses peuvent postuler au plus tard le 02 septembre 2022 à travers notre système de recrutement en ligne via SmartRecruiters, si vous souhaitez être considéré pour ce poste. Toutes les informations seront conservées dans la plus stricte confidentialité ;3 CRITERES DE L’EVALUATION DES DOSSIERSLes candidatures reçues seront évaluées sur la base des critères suivants Ponctuation Max. =100 PointsSection 1 Offre technique= 80 PointsCritère 1 La complétude du dossier= 10 PointsCritère 2= 50 Points Profil et Expérience du Consultant Pertinence du CV avec la prestation sollicitée, expériences pertinentes et compétences du consultant dans la conduite d’un processus opérationnel similaire de réalisation de DAOCritère 3= 25 PointsQualité technique de la proposition compréhension, méthodologie, outils, planningSection 2 Offre financière 20 PointsCritère 4 Caractère raisonnable des coûts - un budget réaliste en cohérence avec les coûts pour des activités similaires au Burkina INFORMATIONS COMPLEMENTAIRESToute information complémentaire pour la conduite de cette prestation, peut être obtenue en adressant un mail à l’adresse recruitmentBF Les candidatures féminines sont encouragéesSeuls les candidats présélectionnés seront n'apprécions pas la médiation de tiers basée sur cette se réserve le droit de ne pas donner de suite à cet appel à candidature

L’agriculture a encore de beaux jours devant elle. À l’image d’un continent où la majorité de la population vit en zone rurale, 80 % à 90 % des personnes en âge de travailler en Afrique de l’Ouest sont actuellement employées dans le secteur agricole, pour la grande majorité de manière informelle. Les premiers pourvoyeurs d’emplois restent les activités d’élevage et le travail de la terre. En revanche, sur les fonctions cadres, le marché de l’emploi ouest-africain offre des opportunités dans des secteurs en pleine émergence. On prévoit une augmentation des recrutements à long terme dans toute la chaîne de valeur de la construction », avance Dramane Haidara, directeur du bureau de pays de l’Organisation internationale du travail OIT, à Abidjan. Projet monstre, estimé à 52 milliards d’euros, le Programme pour le développement des infrastructures en Afrique Pida ambitionne de construire 40 000 km de routes, 30 000 km de voies ferrées et 20 000 km de lignes électriques à travers tout le continent d’ici à 2040. Cinquante et un chantiers seront mis en route dans le cadre de ce dispositif. Bien que son impact sur l’emploi n’ait pas été chiffré, ce projet pharaonique va entraîner de nombreux recrutements dans les bureaux d’études, mais aussi sur le terrain. Ingénieurs, BTP, fonctions support… Les ingénieurs profiteront en priorité des différents chantiers mis en route par le Pida. La tendance est encore à la domination des offres de postes pour des ingénieurs, surtout en génie civil. Et comme toujours, les recruteurs sont confrontés à une pénurie de candidats », résume Fanta Traoré-Ginzburg, fondatrice du cabinet de recrutement Empower Talents & Careers. Selon elle, les filières du BTP et du logement devraient elles aussi recruter à court terme. Tout comme la transformation de matières premières au Mali, en Côte d’Ivoire, mais aussi au Burkina Faso, où l’agriculture dynamise le secteur. Le contexte financier actuel a aussi des conséquences positives sur l’emploi. Les récents prêts accordés par les bailleurs de fonds, ajoutés aux levées de fonds menées auprès d’investisseurs internationaux – à l’image du quatrième eurobond émis mi-mars par la Côte d’Ivoire pour une valeur de 1,7 milliard d’euros ou des 2,2 milliards de dollars récemment récoltés par le Sénégal –, instaurent un climat de confiance chez les entrepreneurs. Ces derniers laissent libre cours à leurs projections sur l’avenir et passent un cap en structurant davantage leurs entreprises. Sur le front de l’emploi, ces tendances aboutissent à des recrutements croissants dans les fonctions support. Ce que confirme Fanta Traoré-Ginzburg Ces six derniers mois, nous sommes très sollicités par des entreprises de 50 à 60 salariés pour des postes de directeur et de responsable des ressources humaines, qui avaient largement été négligés jusqu’ici dans tous les pays. Même chose pour des postes de comptable, responsable financier et contrôleur de gestion ». Plus timidement, les métiers du numérique, du développement informatique à l’intelligence artificielle, commencent eux aussi à avoir la cote chez les recruteurs. Le secteur va croître de 20 % à 30 % au cours des années à venir », note Dramane Haidara. Il est difficile de livrer des données exactes secteur par secteur car les études sont encore en cours À surveiller également, l’emploi vert. Les métiers liés à la réduction de la consommation d’énergie et de matières premières, à la diminution des émissions de gaz à effet de serre, à la gestion des déchets ou encore ceux qui concernent la protection et la restauration des écosystèmes devraient commencer à se développer dans la sous-­région. Au Sénégal, le secteur est par exemple soutenu par le Programme d’appui à la création d’emplois verts Pacev, qui table sur la création de 5 000 postes à moyen terme. Malheureusement, toutes ces opportunités ne sont pas encore précisément chiffrées. Il est difficile de livrer des données exactes secteur par secteur car les études sont encore en cours », souligne le représentant de l’OIT. Ce chantier, qui revient aux observatoires nationaux des métiers et de l’emploi, n’est, selon lui, pas près d’aboutir Ces structures manquent d’informations chiffrées pour plusieurs raisons. D’abord parce qu’il est difficile de collecter des données que les entreprises elles-mêmes ne produisent pas, mais aussi parce que certains de ces projets dissimulent en réalité des coquilles vides, incapables de fonctionner faute de moyens adéquats », déplore-t-il. Cette situation complique les politiques de planification et la prise de décision au niveau des gouvernements. Comment trouver la perle rare ? Si la tendance se confirme, les employeurs auront bientôt beaucoup de mal à recruter de nouveaux talents pour les fonctions de responsable des ressources humaines. C’est compliqué de trouver les bons profils pour pourvoir ces postes. Pour le moment, on se tourne plutôt vers la diaspora », explique la fondatrice du cabinet Empower Talents & Careers. Pour les ingénieurs, en revanche, le vivier existe localement grâce aux bonnes formations dispensées par des écoles comme INP-HB en Côte d’Ivoire ou 2iE au Burkina Faso. Des freins à la mobilité géographique Si la Cedeao a pour but de faciliter les échanges entre ressortissants d’Afrique de l’Ouest, la mobilité géographique dans un contexte professionnel reste encore compliquée, même pour les fonctions cadres. Les ingénieurs ivoiriens s’exportent très bien mais rencontrent des difficultés d’adaptation dans les autres pays. Et parfois, il y a tout simplement la barrière de la langue », explique Fanta Traoré-Ginzburg. La standardisation des formations pose aussi problème Au Mali, le système de diplômes LMD est arrivé très tard, ce qui fait que certains étudiants ont dû doubler une année en cours de route et se retrouvent diplômés à 28 ou 29 ans. Ils ne peuvent pas rivaliser avec des profils venus d’autres pays, diplômés et recrutés plus tôt et dont l’expérience professionnelle s’avère plus riche », regrette la spécialiste du recrutement.

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